Аливаа аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны явцад өмчийн хэлбэр, бүтээгдэхүүнээс үл хамааран аль ч түвшний менежерүүд менежментийн шийдвэр гаргаж байх ёстой. Математик, статистик загварчлалын аргуудыг тооцоолох, шинжлэх, одоо байгаа бүх шийдлүүдээс хамгийн оновчтой шийдлийг сонгоход ашигладаг.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Загварчлалын аргын давуу талууд нь бодит байдал дээр туршилтын хувилбаруудтай харьцуулахад бага өртөгтэй байдаг. Ийм туршилтанд цаг алдалгүй, нөхцөл байдлыг хөгжүүлэх хувилбаруудыг загварчлахгүйгээр менежер тодорхой тохиолдол бүрт тохируулсан оновчлолын параметрүүдийг хангасан зөв шийдлийг сонгох хугацааг эрс багасгаж чадна. Төрөл бүрийн алгоритмуудыг ашиглан үйл явдлыг хөгжүүлэх янз бүрийн хувилбаруудыг дууриаж, тодорхой тохиолдолд олж авсан үр дүн, түүнчлэн тэдгээрийг оновчтой болгох нөхцлийг нэлээд үнэн зөв үнэлэх боломжтой.
Алхам 2
Загварчлах аргын сул талууд нь бодит байдалд тохиолддог үйл явцыг хялбарчлах явдал юм. Бодит нөхцөлд аль болох ойрхон байдаг зарим загварууд хэтэрхий төвөгтэй байж болох бөгөөд амьдралд шууд хэрэгжүүлж болох туршилтуудаас илүү их цаг хугацаа шаардагдана. Загваруудад тооцоолох боломжгүй хүчин зүйлсийн нөлөөг тооцоолоход хэцүү байдаг. Гэхдээ ихэнх үйлдвэрлэлийн тохиолдлуудад үйлдвэрлэлийн процессын гол хэсэгт тохиолддог загварчлал нь зөв шийдвэр гаргах хамгийн үр дүнтэй арга юм.
Алхам 3
Физик, аналоги эсвэл математик байж болох загварыг бий болгох нь мэдээжийн хэрэг үйл явцыг зарим талаар хялбаршуулдаг, учир нь загваруудын аль нь ч олон санамсаргүй хүчин зүйлсийн нөлөөнд автдаг бодит үйл явцыг зөв дууриаж чадахгүй. Гэхдээ тэдгээрийг харгалзан үзэх нь загварыг аль болох бодит байдалд ойртуулах боломжийг олгодог бөгөөд ингэснээр тухайн нөхцөл байдалд хамгийн зөв менежментийн шийдвэр гаргах боломжийг танд олгоно. Загварчлах явцад зайлшгүй хийх хялбаршуулсан байдал нь энэхүү найдвартай байдалд чухал нөлөө үзүүлэхгүй бөгөөд бодит байдал дээр загварчилсан системийн үйл ажиллагааны хэв маягийг зөрчих ёсгүй.
Алхам 4
Үйлдвэрлэлийн явцад олон үйл ажиллагааг барилгын загвараар гүйцэтгэдэг. Загварчлалыг эдийн засаг, санхүү, нийгэм, техникийн хөгжлийн талаар шийдвэр гаргахад ашигладаг; үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зохион байгуулах; маркетинг; ажилчдыг материаллаг урамшуулах; орон тоо; нягтлан бодох бүртгэл ба ерөнхий менежментийн асуудлууд. Компьютерийн технологийг ашигласнаар симуляци, сүлжээ, алгебр, статистик загвар, шугаман програмчлал, хувьцаа, дарааллын онолын загварыг ашиглан нөхцөл байдлыг хөгжүүлэх бүх хувилбаруудыг хамгийн богино хугацаанд олж авах боломжтой юм.
